TIL

241025 TIL

247wd 2024. 10. 25. 20:25

setState 의 한계
- 협업이 어렵다
- 성능적으로 안좋아질수있다
- 상태관리가 더 유리하다

 

하이퍼-v
가상화면 프로그램
pc 하나로 윈도우, mac 다 다룰수있다

 

 `Keep`
        - 이번 챕터에서 진행한 과정 중 다음에도 **유지했으면 하는 부분**. = 팀원들끼리 의사소통
        - 이번주 진행하면서 이건 진짜 잘했다! 자랑할 만한 요소. = Git, Github, Pigma, Vscode, Cmd, Zep, Slack, Notion, AndroidStudio 등등 코드와 협업 문화에 대해서 배웠다
        - 다음주에도 유지한다면? (기술, 의사소통 어떤 것이든 좋아요!) = 모르는 내용 물어보기, 알려달라고 하기
 `Problem`
        - 문제점 : 이번주 진행하면서 겪은 문제점, 어려웠던 점 = 코드 작성은 단기간에 해결이 안되더라
        - 해결 방안 : 해당 문제점을 **해결할 수 있는 현실적인 방안** 제시 = 남들 잘 때 코딩공부하자
`Try`
        - 이런 시도도 해보면 좋지 않을까? = 캠키고 작업하는데, 화면공유로 작업?
        - 다음 주를 위한 노력은? = 주말에 예습 복습하기!

https://techblog.woowahan.com/2677/

 

팀 문화의 탄생 | 우아한형제들 기술블로그

안녕하세요, 우아한형제들 상품시스템팀의 손권남입니다. 가끔씩 저는 우리팀의 팀 문화에 대한 질문을 받곤 합니다. 그때마다 매번 단편적인 답을 드리곤 하면서 한 번 정도 우리의 팀문화를

techblog.woowahan.com

https://brunch.co.kr/@jinha0802/35

 

KPT 회고란 무엇인가?

스타트업에서 KPT 회고는 언제 필요하며, 왜 해야 하는가? | 1. KPT 회고란? KPT회고는 다양한 회고 방법론 중 하나이다. Keep, Problem, Try의 약자로 회고 내용을 세 가지 관점으로 분류하여 회고를 진행

brunch.co.kr

`Feel` : 이번 챕터에서 **느낀 점**
    - 확실히 어렵다. 옆동네 친구들과 노는 느낌이 아니다. 옆 나라 친구들과 문화적 차이부터 인정하고 그들속에 들어가기위해 억지로라도 배워야한다. 죽겠다

 

주간 프로젝트 발표

팀명 : 구사조

팀장 : 김승주
팀원 : 이유준, 이승준, 이현정

발표자 : 나

줌미팅에서 피그마로 설명하고, 앱 시현 진행했다

발표는 자체를 가볍게 준비해서 보여주고 끝났다 

 

피그마 프로토타입

선두원 튜터님 추천으로 유튜브에 피그마 프로토타입을 검색해보고 괜찮은 영상을 찾았다.

https://youtu.be/CLKPtyjceFY

주말에 좀더 확인해봐야겠다

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